企业转型五大方法包括：
1.运营结构转型：
改变企业的运营结构来提高竞争力；
2.企业文化转型：
审视企业内在价值观、吸引和留住高素质人才；
3.商业模式转型：
企业可以探究新的商业模式，探索其能够改善企业竞争力的可能性；
4.创新新产品：
对于竞争格局不断变化的企业，可以利用不断创新的方式，生产出更优秀的产品；
5.市场布局转型：
企业可以利用有效的市场布局，拓展企业在市场上的声望。
企业转型是以创造企业核心竞争力为重点，以战略为导向，对企业的流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计，实现企业全方位的、系统化的转型，进而实现企业模式的转变，在市场上创造新的附加值和价值。
