六人原则是一种把团队划分为不同小组的理念，每个小组最多只有六个成员。
六人原则认为，在企业中，小组应该以6人为宜，这样可以有效提高团队的工作效率、减少决策时间并促进沟通。
此外，六人原则还认为，每个小组都应该有多样化的专业能力，以满足最佳的团队结构。
六人原则的概念可以帮助管理者更好地构建团队，使之能够更好地完成特定的任务。
