①整理：
区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；
②整顿：
把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；
③清扫：
将不需要的东西清除掉，保持无垃圾，无污秽状态；
④清洁：
维持以上整理/整顿/清扫后的局面，使工作人员觉得整洁/卫生；
⑤修养：
通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。
5S活动的重点是修养，其目的是提高人的素质，提升人的道德修养。
5s仓库管理和现场改善方法包括：
1、根据物品的存取频率对仓库物品进行分类；
2、通过完善的仓库管理系统来提升管理效率；
3、对仓库内的工作流程进行精细化管理；
4、实施标准化识别机制，确保物品被正确使用；
5、定期培训仓库员工，提升仓库的管理水平。
