ie工程师的工作是按产品型号和组装特性制定科学准确的标准工时，并根据阶段进行修改；及时制定产线需要的作业指导书等工艺文件，并确保及时、准确，并跟进生产拉线实际执行文件内容；组织产线品质异常分析与处理，跟进异常解决措施的结果，确保下次生产正常。
新能源ie工程师是一种工业工程师，主要职责是对生产过程进行优化和改进，以提高生产效率和质量。
他们需要完成以下任务：
生产流程优化、设备选型与维修、数据分析、工艺改进、质量管理等1。
此外，IE工程师还需要对产品的产能、人力、设备、工具有评估能力，改善作业方式及产线平衡、提升作业效率，负责生产制程标准文件建立与优化等2。
精益工程师（LeanEngineer）和IE工程师（IndustrialEngineer）都是在工程领域中的专业角色，但它们所关注的方向和职责略有不同。
精益工程师主要是应用精益生产和管理方法，通过消除浪费、提高效率和质量来优化生产过程。
他们的目标是从价值流的角度设计工作流程，用最少的资源创造最大的价值。
精益工程师通常会使用一些工具和技术，如流程分析、价值流映射、5S整理、Kaizen持续改进等，以减少浪费、提高工作效率和质量。
而IE工程师主要负责工业工程领域中的优化和改进。
他们使用工程的方法和原理，分析和设计组织的生产和运作系统，以提高生产效率和资源利用率，并优化企业的商业流程。
IE工程师通过工程经济学、工作测量、流程优化等手段，实现生产系统的最优化和效益提升。
可以说，精益工程师注重于生产过程的精细化管理和改进，注重于精益原则的应用；而IE工程师更注重于整体生产系统和组织的优化，从资源利用和效率角度考虑。
当然，具体的工作范围和职责会因不同公司和行业而有所不同，有时候这两个角色的职责可能会有交叉和重叠。
